對話2025丨市教投公司:強主業(yè) 創(chuàng)品牌 優(yōu)管理 讓轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠
來源: 時間:2025-03-11 18:07:00 瀏覽:0次
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2月19日,岳陽市城投集團首場高規(guī)格大會——集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進大會舉行。
會上,市城投集團黨委書記、董事長吳國良提出“三個回歸”“五大目標”“六大行動”等發(fā)展理念。
奮進2025,如何在轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展中精準破局、乘勢而上,成為了擺在各子公司面前的關(guān)鍵命題。我們推出“對話2025”專題訪談,與各子公司的“關(guān)鍵少數(shù)”對話,展現(xiàn)發(fā)展“頂梁柱”們?nèi)绾尉劢怪髫熤鳂I(yè),貫徹集團發(fā)展理念,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的舉措和決心。
本期專訪岳陽市城投教育投資有限公司總經(jīng)理沈發(fā)金。
1月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》(以下簡稱《綱要》)。
《綱要》中指出,“加快推進地方高校應用型轉(zhuǎn)型”。這對高等教育提出了新的要求,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局也成了衡量教育成效的重要標準。
如何培養(yǎng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展所需人才,以科技應用成果賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?對于市教投公司而言,這道題無疑是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
“推動高等教育高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)契合岳陽市產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)教融合協(xié)同體系是破題的關(guān)鍵?!笔薪掏豆究偨?jīng)理沈發(fā)金表示,公司投資建設(shè)的岳陽學院將著力培養(yǎng)適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)應用型人才,突出加強校企校地合作,深度推進產(chǎn)教融合、科教協(xié)同、產(chǎn)學研用一體化,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,為岳陽市增添一張閃亮的教育文化名片。
教育之優(yōu)賦能產(chǎn)業(yè)之勢
“立足岳陽、面向區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求,服務(wù)長江中游經(jīng)濟帶,為國家中部崛起戰(zhàn)略提供人才支持,建成特色鮮明的區(qū)域高水平應用型普通本科高等學校?!闭劶皩W校愿景,沈發(fā)金如此說。
錨定目標,校準方向,時不我待。實現(xiàn)學院建設(shè)主要目標的征程,沈發(fā)金將其形容為“闖三關(guān)”。
“后勤保障是第一關(guān)。”沈發(fā)金說,在確保辦公樓、實驗室、宿舍、食堂等教學設(shè)施設(shè)備工程質(zhì)量安全的前提下,公司根據(jù)學院開學前工作任務(wù)倒排表,從提升“硬支撐”、“軟實力”雙管齊下,實行“一周一匯總、一月一調(diào)度”,對照任務(wù)“進度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”,動態(tài)跟蹤調(diào)整,搶抓時間節(jié)點,確保基礎(chǔ)設(shè)施完善、校園環(huán)境優(yōu)美、安全保障有序、師生工學舒心,實現(xiàn)岳陽學院2025年9月順利開學。
加速人才培養(yǎng),筑牢教育高質(zhì)量發(fā)展的根基,關(guān)鍵在于師資力量,這也是沈發(fā)金謀劃中需要攻克的“第二關(guān)”。
“我們要聚集一批高水平學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和優(yōu)秀中青年博士,著力打造一支‘師德高尚、學術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、銳意進取’的高素質(zhì)師資隊伍”。沈發(fā)金介紹到,當前,學院已從武漢城市群和長株潭城市群高水平高校中,返聘教授22人。其中,含二級教授、博士生導師、教育部高校教指委委員、本科教育教學審核評估專家等10人,且各專業(yè)負責人已配齊,均為正高職稱,師資力量雄厚。
近年來,岳陽市大力推進“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),正處于新舊動能轉(zhuǎn)換、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵期,迫切需要大量高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才以及新科技成果。
“我們將構(gòu)建以工學為重點、多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)布局。”關(guān)于專業(yè)布局“第三關(guān)”,沈發(fā)金認為,人才就是發(fā)展博弈的“勝負手”。以岳陽發(fā)展戰(zhàn)略需求為導向,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),正是學院建設(shè)的主攻方向。
學科專業(yè),是高教體系的核心支柱,也是服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。岳陽學院的專業(yè)設(shè)置中涵蓋工學、管理學、文學等7個學科門類,既有賦能岳陽傳統(tǒng)優(yōu)勢石化產(chǎn)業(yè)的化工與材料學院,也有當下炙手可熱的機械與智能制造工程學院,加之數(shù)據(jù)科學與工程學院、經(jīng)濟與管理學院、文學與新聞學院等學科,“多元協(xié)同、三全育人,實踐創(chuàng)新、全面發(fā)展”的人才培養(yǎng)體系正呼之欲出。
以教育之優(yōu)成就人才之強,賦能產(chǎn)業(yè)之勢。教育、人才、產(chǎn)業(yè),如同緊密咬合的齒輪,悄然中轉(zhuǎn)動起岳陽“教育強市”的命運。
讓文創(chuàng)產(chǎn)品出新 出圈 出彩
細數(shù)時日,距離省旅發(fā)大會舉辦的日子已不足三月。當下,大會相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的籌備正有條不紊地進行中,市教投公司正是此次文創(chuàng)產(chǎn)品的主要負責方。
打開“節(jié)會經(jīng)濟”入口,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)通過對文化解碼后的重構(gòu),承擔著創(chuàng)造出“傳統(tǒng)文化”與“現(xiàn)代敘事”相鏈接的消費新場景的重任。
“每一份文創(chuàng)產(chǎn)品都是對岳陽故事的生動講述,詮釋著岳陽這座城市的‘精、氣、神?!闭劦酱颂?,沈發(fā)金“劇透”了尚未發(fā)布的文創(chuàng)新產(chǎn)品——一座精雕細琢的“岳陽樓”木雕。產(chǎn)品通過對岳陽樓等比例還原,取其神韻、存其風骨,并融入燈光設(shè)計等創(chuàng)意表達,于一樓中閱盡“江南名樓”的悠久歷史。
將岳陽打包帶回家,文創(chuàng)無疑是最好的載體,也是最好的“伴手禮”?!爱a(chǎn)品設(shè)計方面,我們和上海品源文華、北京金企集團等國內(nèi)一流文創(chuàng)設(shè)計公司達成了合作?!鄙虬l(fā)金介紹到,通過現(xiàn)代化的表達、主題化的設(shè)計,將讓游客深刻體會到岳陽鮮活的人間煙火、濃厚的文化底蘊,激發(fā)人們“產(chǎn)品消費”的熱情。
“我們要抓住旅發(fā)大會的風口,打造出一批地域特色鮮明、文化底蘊深厚、創(chuàng)意設(shè)計新穎、符合新時代消費市場需求的文創(chuàng)產(chǎn)品,強化品牌推廣,建強建好自己的文創(chuàng)產(chǎn)品特色產(chǎn)業(yè)鏈。”沈發(fā)金表示, 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要在此次省旅發(fā)大會上出新、出圈、出彩。
風物長宜放眼量,如何做好文創(chuàng)產(chǎn)品在旅發(fā)大會過后的“后半篇”文章,沈發(fā)金也有著自己的打算?!霸狸栁幕滋N深厚,尤其‘憂樂文化’是中華民族共同的精神錨點,備受推崇。我們相信,岳陽IP的文創(chuàng)產(chǎn)品,在市場上也大有可為?!鄙虬l(fā)金告訴記者,當前,他們已經(jīng)和國內(nèi)知名文創(chuàng)公司達成了戰(zhàn)略協(xié)議,后段,將借助其營銷渠道,在外地鋪設(shè)銷售網(wǎng)店,讓岳陽文創(chuàng)走向全國。
向精細化管理要效益
在市教投公司的產(chǎn)業(yè)板塊中,健康養(yǎng)老、智慧交通、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)占據(jù)著“半壁江山”。
“關(guān)鍵在于管理?!鄙虬l(fā)金表示,未來,公司將聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)運營和風險管控等關(guān)鍵領(lǐng)域,努力實現(xiàn)精細化、標準化和規(guī)范化,不斷提升公司盈利能力。
首當其沖的便是安全生產(chǎn)。“校園安全、老年人居住安全、交通設(shè)施安全都是我們關(guān)注的重點領(lǐng)域?!鄙虬l(fā)金表示,公司將堅持“預防為主、綜合治理、安全至上”的方針,全力防范和化解重大系統(tǒng)性風險,確保安全形勢持穩(wěn)向好。
“我們實施了一系列降本增效措施,通過降低人力成本、優(yōu)化資金調(diào)度、減少經(jīng)營成本等,做到向精細化管理要效益。”沈發(fā)金說,公司要用制度來管人,用流程來管事,用文化來管心,確保每一項工作都有章可循,每一個決策都高效迅速。
如何通過優(yōu)化管理,讓公司各板塊實現(xiàn)更大的發(fā)展?“關(guān)鍵在人,要通過制度建設(shè),充分激發(fā)職工的主觀能動性?!鄙虬l(fā)金表示,在集團推進轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)自身發(fā)展定位,進一步提高經(jīng)營目標,強化利潤率考核,將員工績效考核制度放在更重要的位置上,確保吃苦者吃香、有為者有位,不斷凝聚奮發(fā)圖強的共識。
“未來,公司將圍繞集團推進教體康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,做大做強主業(yè)?!鄙虬l(fā)金強調(diào),市教投公司將不斷提高市場化運營水平,挖“存量”、拓“增量”、提“質(zhì)量”,積極探索新的經(jīng)營路徑和利潤空間,不斷釋放經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Γ嫣嵘竞诵母偁幜蜕鐣绊懥Α?/span>
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